捐款支持Avaaz的10個理由

理由一：我們的行動是有效的

Avaaz 的全球成員已超過6千9百萬人 ；我們能夠把握機會，隨時動員以應對緊迫的倡議需求。透過全球串連，我們一起為敘利亞、葉門、海地、尼泊爾和緬甸的人們伸出援手，拯救生命；從巴西到日本，我們成功扭轉了各國政府的政策；從促成歷史性的氣候變遷協議、打造安全的網路到推動保護海洋的國際條約，這些都是我們的倡議成果。英國前首相戈登·布朗如此評論 Avaaz：「你們推動了全世界的理想主義……千萬不要低估你們對領導人的影響」；《經濟學人》則說 Avaaz「為世界的領導者們敲響震耳欲聾的警鐘」 ；前美國副總統高爾亦表示「Avaaz 鼓舞人心，他們的倡議已促成改變。」Avaaz 成立於 2006 年，是一個相當年輕的組織，未來我們還能為世界帶來更多改變。

理由二：捐給Avaaz的每一筆善款都將成為推動社會變革的力量

來自成員的捐款資助我們的倡議工作，而我們具有影響力的倡議工作則帶來更多新成員的加入。更多成員意味著更多的捐助，以及更多改變世界的力量。因此，您不僅透過捐款為我們的世界帶來轉變，您同時也協助我們的社群日漸茁壯；每一位新成員的加入，都是一份促成變革的新力量。您的善款將產生巨大的慈善效益，產生雙重與深遠的影響力。

理由三：哪裡有迫切的需求，我們就在哪

大部分的組織傾向長期專注於單一議題；這樣的倡議策略固然重要且不可或缺，但也可能因此無法因應迫切的需求，甚至錯過了關鍵的變革契機，因為他們的目光只專注於解決眼前已知的問題。Avaaz 總是著眼最緊迫的需求和契機，並且在最需要展現強大公民力量的時候推動倡議。我們持續在不同的議題與最優秀的倡議夥伴進行合作。Avaaz 成員所捐贈的善款將用於緩解世界上最緊迫的問題。

理由四：我們定期接受稽核，並維持財務平衡

我們理解外界對於濫用善款的諸多擔憂。大多數的疑慮是來自錯誤的印象；其實絕大多數的組織都是由盡力做好事的好人所組成。至於 Avaaz，您大可放心；首先，依照法律規定，我們每 12 個月進行一次稽核，而稽核範圍涵蓋我們所有的帳務和財務。自 Avaaz 於 2006 年成立以來，我們每年都接受稽核，而每一年，獨立的稽核人員所提出的審查結果均顯示我們的財務狀況健全無虞（關於歷年的稽核報告，請參考 這裡 ）。

理由五：我們是 100% 獨立的倡議組織

Avaaz 不從政府或私人企業收受任何一毛錢。這確保了我們的立場完全由成員的價值觀決定，而不是由少數的強勢資助者來左右。在草創時期，我們的確是從合作組織和慈善組織獲得了初始的種子資金，但現在 Avaaz 預算已 100% 來自小額線上捐款。這表示我們所關注的議題將由成員來決定。

理由六：我們擁有首屈一指的工作團隊

倡議、遊說和促成社會變革是嚴肅且艱鉅的任務；團隊的能力越高，捐款所能產生的影響就越大。Avaaz吸引了首屈一指的倡議者，組成優秀的工作團隊。

理由七：我們將您的捐款化為及時雨，協助世界各地的組織推展關鍵的緊急行動

Avaaz 捐贈給其他組織的捐款金額已累積了數千萬美元，因為我們認為這些組織比我們更能對特定議題產生影響。光是 2020 年，我們就捐贈了將近 1000 萬美元給世界各地的緊急行動，改變了世界各地人們的生活。當 Covid-19 爆發的時候，Avaaz 全力以赴。我們為亞馬遜以及肯亞的馬賽原住民社群提供緊急援助；從巴基斯坦、玻利維亞到剛果民主共和國，我們提供資金，為世界各地的弱勢群體募得數百萬份餐食以及成千上萬份的醫療用品。當歐洲背棄在海上冒著生命危險的難民時，我們的募款為地中海的救援船隻提供了燃料。在澳洲發生森林大火後，我們籌募善款復育林地、拯救受傷的無尾熊、袋鼠和其他野生動物；我們也支持非洲的森林護衛人員對抗層出不窮的盜獵事件……而這些僅是我們一部份的工作成果！

我們為合作組織提供支援的方式也有獨到之處。大多數基金會的捐贈流程冗長繁複並且具備多重限制，這使得它們在資助倡議工作時顯得緩不濟急、官僚主義，並且多半採取風險趨避的策略。Avaaz 則傾向與預算少、但工作效益顯著的優秀團隊合作；我們不會插手管理，而是協助他們提升能力、滿足他們的需求，好讓他們順利進行最擅長的工作。

理由八：我們 不迴避政治議題 （這非常重要）

大多數慈善機構為捐款提供減稅。但這意味著它們在某種程度上是由納稅人資助的，因此某些國家政府利用這一點，針對慈善機構能做什麼和不能做什麼制定了一套非常嚴格的規則。最主要的規範，就是限制這些機構發表批評、支持或反對政治人物的言論。正因為 Avaaz 的捐款不可抵稅，這讓我們可以 100% 自由地表達意見、推行必要的倡議行動，讓領導者們傾聽人們的心聲。政治是諸多重要議題的角力場域，我們對政治採取不迴避的立場，讓我們比其他的倡議團體更能發揮影響力。

理由九：我們拒絕官僚主義

Avaaz是一個龐大的公民網絡，但我們的組織規模非常精簡；只有幾十個全職的倡議人員。多數大型的全球非政府組織的員工動輒數百名甚至數千名。與編制龐大的組織相比，我們能更有效率的進行倡議工作，專注於影響力和取得成果。

理由十：我們將民主精神融入我們的工作模式

Avaaz 的倡議模式強調以民意為依歸，尊重成員的意見。透過定期的意見調查，我們依照成員的回饋來決定倡議的議題。無論我們為一項倡議付出了多少努力，如果不能取得成員的支持，我們就不會推行。換句話說，Avaaz 的成員決定我們如何利用捐款。

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